胡澜:怀一颗“医者心”做医疗

文章来源:健康时报 2019-02-16 15:02

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“无论政策如何变迁,大环境以及行业如何变化,只要你是怀着一颗医者心做医疗,就请永远把患者的利益放在第一位。”12月10日,美中宜和创始人兼CEO胡澜在非公医疗十年发展大盘点暨美中宜和十周年庆典上表示,医疗行业是一份生命相托的事业,当永远遵循医疗的本质和规律。

  在盘点近十年非公医疗的发展时,胡澜指出,2009年对于医疗行业来说是非常重要的、标志性的一年。2009年国务院提出了关于深化医药卫生体制改革的意见,这个意见开启了社会办医热烈的程度。从此,从顶层设计角度密集出台了有利于社会力量办医、民营医院发展的一系列政策,这些政策都围绕着非公医疗发展过程中所遇到很多的困难和挑战。比如人才问题、医保问题,比如弹簧门、玻璃门的问题,市场准入的问题等等。

  “大家总是在说,这么多好的政策,但是我们感受并不是非常很深。”对此,胡澜表示,当这些政策非常符合地方和各种角色,以及各种方面利益的时候,实际上是很容易推进的。这样宏观的政策,之所以不能够顺利落地和推进下去,说到底还是遇到了很大的阻力。

  “实际上我们一直以来在高度垄断的行业中发展,我们遇到的所有问题都是来自于垄断。”胡澜对39健康网坦诚,这实际上是一个博弈的过程——跟公立医院博弈,“这些矛盾、冲突一直是会存在的,未来我们会面临的来自垄断行业的挑战还将持续很长一段时间。”

  另一方面,除了政策环境外,胡澜认为,在这十年中,资本在医疗行业中的力量也越来越强大。

  2009年是标志性的年度,这一年,爱尔眼科登陆创业板,开启资本大举进入医疗服务行业的时代。

 

  从2009年到2016年,我们可以看到每一年,尤其近两三年资本在医疗服务业的投资是非常巨大的。也有很多人说,从2015年下半年到今年,在医院投资上资本不像前几年那么高歌猛进了。对此,胡澜认为资本是有很强的学习能力,他们在这几年中认识到医疗行业本质上是一个慢行业。

  之所以说医疗是一个慢行业主要有两点:第一,建成一个新医院并不难,难的是医院的运营管理。如何把一个医院运行起来,让医院有良好的发展,难度很大,这与资本刚刚进入这个领域的想法有很大的出入。

  另外,资本也发现医疗投资前期的投入是非常巨大的,而且回报周期非常漫长。在单体医院成长都这么大难度情况下,做到更大规模水平的难度就得加一个“更”字,更加难。在种种所看到的因素下,资本在医疗服务业的投资慢慢的趋于理性。理性的投资对于这个行业并不是坏事,它会帮助这个行业更加健康的成长。

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